Business

แนวทางของเราในการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่องทั้งกระบวนการภายในของเราเองและสำหรับห่วงโซ่อุปทานของลูกค้ามีการจัดระบบอย่างเป็นระบบ กระบวนการคุณภาพของกระบวนการของเราเริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์และการประเมินผลเชิงกลยุทธ์การแสวงหาโอกาสในการปรับปรุงที่ปรับขนาดได้และยั่งยืน รวมถึงการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นและการสนับสนุนด้านการปฏิบัติงาน ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) ถูกใช้อย่างกว้างขวางเพื่อให้เห็นถึงประเด็นต่างๆในห่วงโซ่อุปทาน การวัดเชิงปริมาณช่วยให้ลูกค้าสามารถจัดลำดับความสำคัญในพื้นที่เหล่านั้นซึ่งอาจมีการปรับปรุงที่สำคัญที่สุด

บริการของเราครอบคลุมทุกด้านของขั้นตอนทางศุลกากรและรวมถึง : พิธีการศุลกากรเต็มรูปแบบ คลังสินค้าทัณฑ์บน การเคลื่อนไหวการขนส่งสาธารณะ การจำแนกสินค้าโภคภัณฑ์ การเป็นตัวแทนทางการเงิน การตรวจจำแนกประเภทและการตรวจสอบความถูกต้อง รายงานการกำกับดูแล เตรียมรายการเอกสารที่ซับซ้อน กลยุทธ์ด้านทรัพย์สินทางปัญญา / การคืนเงิน